张院长听取汇报后指出，月例会制度是落实院党组确定的台账式管理的重要举措，也是督导调度庭室工作的重要抓手，通过大家的汇报，感觉环保庭的同志工作思路明确，干劲十足，做了大量的工作，非常辛苦，对环保庭完成全年目标任务和品牌创建非常有信心。张院长要求，一要保质量，从今年的案件数量来看，办案任务仍然十分繁重，大家要把案件质量放在首位，严格按审理程序进行，做好释法明理工作，确保不发生质量瑕疵案件；二要提质效，要对照院审判管理各项指标要求，把指标数据挂在心上，落实到工作中去，不折不扣的完成好质效任务，公正司法让人民群众放心；三要强指导，要着力发挥二审的指导和纠错功能，要关口前移，利用民商事培训会、案件指导、类案裁判等多种形式，使对下指导常态化、日常化，统一两级法院裁判尺度；四要创品牌，要围绕“绿色两区、司法护航”品牌创建，按照既定的月分解任务，逐月落实，形成“三个一”（一本司法服务“首都两区”白皮书、一次生态司法协作研讨会和一个叫得响的品牌）成果向院党组报告，为全院工作作出贡献。