2022年3月15日，市中院在视频会议室召开全市法院审执质效第一季度调度会，党组成员、执行局长邢海丽，党组成员、副院长苏沛清参会。中院全体员额法官、法官助理在主会场参会，基层法院院长、主管审执院领导、员额法官等在各自分会场参会。
会上，苏沛清副院长和邢海丽局长分别对全市法院第一季度审判质效和执行质效进行了预评估，深入分析当前质效短板、弱项，并对下一步工作进行了安排部署。
苏院长提出工作要求：一要以高度的责任感切实提升结案率。各院“一把手”要亲自调度、亲自部署质效提升工作，主管副院长和审管办主任要切实负起责任，带头逐项研究指标，抓住结案率这一核心和关键，在接下来的两周时间里，立足主责主业，应结尽结，确保第一季度结案率达到考核值以上。二要坚持阳光司法、司法公开。针对录像率、庭审违规、信息有效公开率、电子和纸质卷宗归档率等五项指标，严格办案程序，规范庭审活动，按节点要求上传电子信息，对标“强作风、提质效、创一流”工作目标，狠抓工作作风，改正不良办案习惯，在第一季度清零不合格指标。三要从发回、改判案件入手精准发力。将发改、被发改案件、涉诉信访案件纳入今年评查的重点，通过专业法官会议讨论、抽调评查库人员评查评议等形式，对一二审案件全面评查，发现问题的，要严肃追责，并与年底绩效和晋职晋级挂钩，全市法院员额法官要高度重视，以审慎的办案态度，维护好当事人的实体权利和程序权利，要不断强化沟通学习，提升业务能力，善于运用类案检索平台辅助办案，确保辖区内法律适用和理解的一致性，进一步促进裁判尺度统一，从根本上降低发改率。四要加强审判质量管理力度。中院审管办每周对全市法院的审判质效情况进行预估评价，各基层法院和中院业务庭室要结合审管办的通报，动态掌握本单位、本部门的审判质效情况，对弱项指标进行靶向整治，精准提升，切实在短时间内将第一季度的质效指标提升上来。
邢局长提出工作要求：一是完善队伍，提振士气。打造一支素质过硬的执行铁军，要讲究团队作战，从院长到分管领导到局长到每一名执行干警都非常重要，院长们要重视、支持执行工作。各法院涉及到分管领导和执行局长调整的,要尽快做好熟悉和衔接工作,还没有调整到位的,必须做到有人牵头负责。二是严格期限管理，确保核心指标常态化高位运行。管住核心指标，控住案件期限，对全院执行考核工作具有相当重要的意义。长期未结案件必须清理，最重要的是卡住源头，各法院要形成制度机制，通过制度来管控。第一季度长期未结案件清理情况中院要进行通报，凡数据有问题的，要及时联系中院指挥中心处理。三是扭转工作作风，实现执行工作均衡发展。目前执行工作考核的方向，要求我们要严格管理、提高效率、规范执行、均衡发展。各法院要整改懈怠拖沓的工作作风，形成积极向上的工作状态，分管院领导、执行局长要切实履行好领导职责，指挥中心要充分发挥好参谋作用。要定期组织案件调度，对案件结案情况、到位情况、保全立案推进、网拍工作启动等综合统筹，实现执行工作全方位，全时段的均衡发展，力争每月一提升，每季度一进步。四是规范事项办理，提升综合管理水平。各法院要确实实现执行指挥中心实体化运行，要选配专业技能精、工作责任心强的人员到指挥中心工作。要规范综合事项办理、充分发挥监管指导作用、严格平台备勤值守，进一步提升综合管理水平，确保综合管理指标不能失分。